”できる”社長はここが違う!
社長のNG行動
こんな方におすすめ
-
良かれと思って続けている習慣が、実は組織成長の最大のボトルネックに…。
「プレイングマネージャーから抜け出せない」「優秀な人材が育たない」といったジレンマはありませんか?- 社長である自分が直接コミュニケーションを取らないと組織が回らない
- 仕事を任せるのが不安で、結局自分が現場に出張ってしまう
- 離職されるのが怖く、多少のルール違反や遅刻も厳しく注意できない
- モチベーションを上げるため、目標は各個人に自主的に決めさせている
- No.2や幹部候補が育たず、本来の経営業務に専念できていない
実はこれら全て、”できる”社長は「絶対にやらない」NG行動です。
本セミナーでは、その明確な理由と解決策を3つのポイントに絞って徹底解説。
組織のボトルネックを解消する第一歩を踏み出しましょう。
セミナー内容
本セミナーでは、組織拡大期に不可欠な「マネジメントスタイルの変革」を分かりやすく解説します。
【セミナーでお伝えする、社長のNG行動3選】 ①:社員との●●感が近い ②:●●違反を許してしまう環境 ③:●●を自分で決めさせる
■ なぜ、これまでのやり方が通用しなくなるのか?
数名規模なら機能したアットホームなマネジメントも、人数が増えれば組織成長の大きな壁に変わります。
■「社長が現場を手放さない限り、優秀な幹部は絶対に育ちません」
この因果関係をロジカルに紐解き、真の経営者へと脱皮するためのマインドセットをお伝えします。社員から「距離が遠くなった」と思われることを恐れる必要はありません。
明確なルールと階層構造(ピラミッド組織)こそが、理不尽なストレスから社員を守り、会社を成長へと導きます。
「権限を任せるからこそ、人は育つ」
マネジメントの原理原則が学べる濃密な120分をお届けします。
開催概要
- 日時
- 2026年9月29日(火)13:00~15:00
- 定員
- 100名
- 参加費
- 無料
- 主催
- 株式会社 P-UP neo